Disen Revisione di fine anno per il 2024

--Celebrazione del 31° anniversario di Disen

Riunirsi insieme, creare il futuro è il tema di questo incontro annuale, nel gennaio 2025, una buona notte abbiamo effettuato la riunione di sintesi di fine anno, invitato i vertici dell'azienda, tutti colleghi, a trascorrere insieme questa felice notte.

Guangzhou Disen Electronic Equipment Co., Ltd. Fondata nel 1994, quest'anno segna il nostro 30° anno di esistenza e il 2025 segna anche il nostro 31° anno. In 31 anni abbiamo un team eccellente, dalla produzione alle vendite, il buon funzionamento di ogni collegamento, c'è unità e cooperazione in ogni dipartimento. A questo incontro annuale, abbiamo onorato i dipendenti eccezionali nell'ultimo anno e abbiamo preparato molti piccoli regali e giochi affinché tutti potessero giocare insieme e trascorrere insieme questo felice incontro annuale.

1. Orazione del leader

Il leader ha riassunto il successo del lavoro svolto nell'ultimo anno e il lavoro dei vari dipartimenti. Ogni successo è stato ottenuto grazie ai nostri sforzi congiunti. Il prossimo piano ci riempie di fiducia. Di fronte agli obiettivi del nuovo anno e alle sfide del nuovo mercato, dobbiamo continuare a lavorare sodo per offrire prodotti migliori ai nostri clienti.

2. Benefici ai dipendenti

Questa volta ci concentriamo principalmente sulle attrezzature per il fitness a beneficio del personale e abbiamo preparato buste rosse e regali per ciascun dipendente. Spero che tu possa esercitarti mentre lavori e solo con un corpo sano puoi ottenere più risultati per la tua carriera.

I regali per lo staff includono tapis roulant, macchina ellittica, bicicletta, cyclette intelligente, badminton, set per yoga, poltrona massaggiante per spalle e collo, bagagli e così via.

3. Sessione di encomio

Nel processo di encomio, abbiamo elogiato e premiato i dipartimenti e le persone eccezionali. Lodarli per il loro contributo al buon funzionamento dell'azienda nell'ultimo anno e sperare che possano essere più attivi nel prossimo lavoro e mostrare i loro vantaggi e punti di forza. Per fornire ai clienti un servizio, prodotti e tecnologia migliori.

Vogliamo elogiare in modo speciale i dipartimenti eccezionali e ogni premio viene ricevuto dal manager

Logistica, Finanza, Vendite. Grazie ai loro sforzi, possiamo ottenere risultati eccellenti e ottenere più elogi e fiducia da parte dei clienti. Lasciamo quindi che i clienti si fidino di noi, si fidino del prodotto e gettino le basi per una futura cooperazione.

4. Piano futuro

(1) Espansione del mercato

Nel prossimo anno, l’azienda aumenterà i propri sforzi di espansione del mercato. Da un lato, continuare ad approfondire il mercato esistente, rafforzare la cooperazione con i vecchi clienti, sfruttare ulteriormente la domanda dei clienti, migliorare la fedeltà dei clienti e consolidare la quota dell'azienda in questi mercati. D'altro canto, esploriamo attivamente i mercati emergenti, concentrandoci su potenziali opportunità commerciali nel sud-est asiatico, nel Medio Oriente e in altre regioni. Attraverso la partecipazione a mostre internazionali, promozione online e altri modi per migliorare la consapevolezza del marchio dell'azienda in queste regioni, attirare nuovi clienti.

(2) Innovazione aziendale

Incoraggiare l'innovazione del team nel modello di business. Rafforzare la cooperazione con piattaforme di e-commerce transfrontaliere, espandere i canali di vendita online e realizzare la combinazione organica tra commercio estero tradizionale e attività di e-commerce. Allo stesso tempo, esplorare attivamente nuovi modelli commerciali e modalità di cooperazione, come attività di agenzia, servizi personalizzati, ecc., al fine di soddisfare le diverse esigenze dei diversi clienti e migliorare la competitività dell'azienda sul mercato.

(3) Costruzione del gruppo

Il talento è il motore principale dello sviluppo dell'azienda. In futuro, l'azienda rafforzerà il team building, organizzerà regolarmente corsi di formazione interni, inviterà esperti del settore a tenere conferenze e migliorerà le conoscenze e le competenze aziendali dei dipendenti. Allo stesso tempo, migliorare il sistema di valutazione delle prestazioni, stabilire un meccanismo di incentivi più giusto e ragionevole, stimolare l’entusiasmo e la creatività dei dipendenti, attrarre e trattenere talenti eccezionali e costruire un team di commercio estero combattivo e di alta qualità.

Attraverso il riconoscimento e l'incoraggiamento di questo incontro annuale, nonché la chiarezza del piano futuro, credo che tutti i dipendenti saranno più pieni di entusiasmo e con un morale alto nel nuovo anno nel lavoro e otterranno risultati più brillanti per lo sviluppo dell'azienda.